2021年安徽自考现代企业管理(二)章节习题及答案：第4章
编辑整理: 安徽自考网 发表时间: 2021-08-27 点击数：
自考现代企业管理(二)章节习题及答案：第4章
第四章 企业生产管理
一 名词解释
1加工装配生产方式P122
产品是由许多零件构成的，各零件的加工过程彼此是独立的，所以整个产品的生产是离散的制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品
2 工序P125
工序是指一个工人(或一组工人)，在一个工作地上对同一种劳动对象进行加工的生产活动。工序是组成生产过程的最基本环节，是企业生产技术工作生产管理组织工作的基础
3总产值P140
以货币表现的企业在计划期内预定完成的工业生产活动总成果，称为总产值，包括商品产值和在制品，自制工具等期末与期初结存量差额的价值
二 是非题
1生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产( √ )P116
2 订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。( √ )P121、122
3 大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备，工人也易于掌握生产技术，但生产的品种少且数量大，同时生产系统柔性也比较差( √ )123
4 机械制造的铸工车间属于按对象专业化组织生产单位( × )P126
5 工艺专业化对产品品种的适应性比对象专业化弱( × )P126
6单件小批生产一般采用通用设备和工装，要求工人有高技术水平( √ )P123
7 机械制造企业的动力供应、工具制造、设备维修属于基本生产过程( × )P124
8一个或一组工人在不同工作地对同一劳动对象进行加工的生产活动称为工序( × )P125
9企业总产值包含了商品产值和净产值( × )P140
10任何生产系统都可归纳为输入、转化、输出和反馈控制四个部分，它们按一定的程序有规律地运行( √ )118
三 单项选择题
1 下面哪个是生产管理的最主要特征( A )P117
A 高效 B灵活 C 准时 D 安全
3生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是( A )P122
A 连续流程生产方式 B 加工装配生产方式 C 成批生产方式 D 订单型生产方式
4某厂家生产洗衣机，固定成本是600万元，单价是800元，每个洗衣机可变成本为650元。当企业目标利润为120万，企业应该生产( C )洗衣机。P134
A.40000件 B.45000件
C.48000件 D.50000件
5家用电器生产属于( B )生产方式P122
A 订单型 B 备货型 C 连续流程 D 工艺专业化
6 在每一定时间间隔内，生产产品数量基本相等或稳定增长，即各生产过程各阶段生产都有节奏进行，也使生产设施负荷均匀，这体现生产过程( B )P126
A 比例性 B 均衡性 C 平行性 D 适应性
7石油精炼生产属于( C )生产方式P122
A 订单型 B 备货型 C 连续流程 D 工艺专业化
8各种专用机械厂的生产方式属于( A )P123
A 大量生产方式 B 单件生产方式 C 成批生产方式 D 连续流程生产方式
9 港口按标准箱吞吐量来核定产能，这属于产能核定的( A )P141
A 标准产品法 B 代表产品法 C 假定产品法 D 单一产品法
10生产间隔期属( D )期量标准。43
大量生产;B、成批生产;C、单件生产;D、各种生产类型共有。
11 以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果，包括在制品、自制工具期末期初结存，这称为( B )P140
A 企业商品产值 B 企业总产值 C 企业净产值 D 企业产能
12生产过程各环节的生产能力要保持适合产品制造的一定关系，否则将出现“瓶颈”，会出现生产能力浪费与物料阻塞，破坏生产过程的连续性。这是指生产过程基本要求中的( A )。
A.生产过程连续性要求B.生产过程比例性要求C.生产过程均衡性要求 D生产过程适应性要求
四 多项选择题
1 按产品加工的工艺特征可把企业生产系统分成( AD )P122
A连续流程生产系统 B备货型生产系统C订货型生产系统 D加工装配生产系统
2 多品种生产条件下产能的计算方法有( ABD )P141
A 标准产品法 B 代表产品法 C 经济批量法 D 假定产品法
五 填空题
1按其性质和作用。生产过裎可分为(生产技术准备)过程、(基本生产)过程、(辅助生产)过程、(生产服务)过程
2合理组织生产过程的基本要求是生产过程的(连续)性、(平行)性、(比例)性、(均衡)性、(适应)性、(柔)性
3产值指标可分为(商品产值)、(总产值)、(特产值)
六 问答题
1试叙述大量大批生产、中批量生产、单件小批生产方式的特点P123
大量大批生产：1生产品种少，但生产大，生产条件稳定，工作地仅完成一二道工序，专业化程度高
可采用专用设备和工艺装备，生产过程机械化和自动化水平高，工人易掌握操作技术，有规定经济效应成本低。
2生产过程可采用对象专业化，甚至流水线作业方式，生产计划可采用标准计划并可用自动化装置控制生产过程，缺点是生产柔性差
中批量生产：1介于大量生产和零件生产间，品种较多，产量较少，专业化较低有一定生产稳定性和重复性,一定批量的第一种产品转为一定批量的第二种产品时，须调整工作地设备和工装，即有一定生产准备时间，生产管理的重点是确定批量，组织轮番生产
2由于成批数量范围很大，因此大批量大批量化为大量生产方式，小批量化为单件生产方式中批量才是成批生产方式
单件小批量生产：品种繁多，但产量仅一台或数台，标准化程度低，一般以后不再生产了或更多不定期，生产条件不稳定，专业性低，一般设备和工作地担负很多工序，采用通用设备和工艺装备。对工人要求高
2工艺专业化优点和缺点P126
优点：1对产品品种变化的适应性较强，产品变化，加工工艺的范围不变，
2充分利用设备和生产面积，提高设备负荷系数，因为集中同类型机器
3提高了工艺管理和工人技术水平，因为只进行同种工艺的加工
4生产系统可靠性高，因为机器和工人可互相替代
缺点：1厂内物流复杂，无序，因为加工对象必须通过许多不同类型的生产单位才能完成
2生产周期长，在制品库存增加，占用资金多，
3提高编制生产计划和管理在制品和质量工作的难度
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